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何を任せてもらって、何に集中してもらうか

  • Posted by: tetsuo.kato
  • 2008年10月 9日 20:49
  • 起業後

なんか、友人の持ち味を引き出し切れていないな。っと、帰りの電車の中でも考えていたのだ。

実は、彼女がとあるセミナーの講師をやることになって、その相談にのっている。彼女は講師をやるのも初めてだったので、それをチャンスだと思う一方で、チャレンジだな。とも感じていた。

僕は、企業研修やプログラム開発はよくやっていた仕事なので、アドバイスにはそんなに困らないだろうと思っていたのだ。全体の味付けとか、彼女が講師をやる上でのポイントとか、参加者の期待値のレベルとか、色々話した。

でも、新しいことを始める時にはよくあることだと思うのだが、割り切って自分の得意分野に集中することは中々難しい。

そんな時に、全体の構成は俺に任せてもらって、得意分野に集中したら?っという言葉が口から出てきた。

コンサルティングも結局、役割分担だよな。と思う。何を任せてもらって、何に集中してもらうかが、明確だと、だいたい上手くいく。

Comments:2

ゆ? 2008年10月 9日 22:59

あら、私のことが載ってるw
そして、「講師」という言葉にドキッとしました[E:coldsweats01]

役割分担って、どの世界でも(会社でも夫婦でも)その分担が不明確だった結果としてのミスや心の葛藤、色んな問題が生じるところで、上手くいくと「心地よい」ものだな?と思います♪

こちらも、役割を認識しつつ(サポートしてもらう時も、する時も)、楽しんで進んでいけるといいなと思います☆

よろしく[E:cat]

かとてつ 2008年10月 9日 23:31

そうなのよ?。ひさびさの登場でしょ♪

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